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新粤商丨访非洲广东总商会侯建雄:从“走出去”到“走进去”“走总结”,打造中非经贸闭环

发布日期:2024-12-15 10:41    点击次数:165

  连年来,“一带沿途”共开国度在中国的外贸邦畿中地位飙升,尤其非洲正在成为粤商“淘金胜地”。

  数据泄露,2000年至2023年,粤非买卖限度由143亿元增长至2710.3亿元,年均增长13.6%。2021年前,走进非洲的广东企业已达到约3000家,遍布54个国度的百行万企。连年来,新一批粤企再度集中指向非洲,粤非经贸合作势头迅猛。

  成立于2000年的世能公司即是其中的生效案例。

  据悉,世能是中国最早开展国际产能合功课务的企业之一,其以印尼为起原,徐徐走向南亚、欧洲、南好意思,业务脚步遍及15个国度和地区。如今,非洲已成为其要点。

  近日,南边财经《新粤商》对非洲广东总商会施行会长、广东世能电力设备集团有限公司董事长侯建雄进行了专访。他合计,中非经贸合作前程光明,在现时复杂的国际场合下,广东企业走进非洲开展粤非经贸合作要“走出去”“走进去”“走上去”“走总结”,造成中非、粤非经贸合作闭环。

  (非洲广东总商会施行会长、广东世能电力设备集团有限公司董事长侯建雄受访者供图) “走出去”“走进去”“走总结”

  《新粤商》:世能夙昔是如何“走出去”的?

  侯建雄:2000年,适值国度启动战术性关停了一批小火电厂,在上世纪90年代,它们曾是广东的主力电厂,电厂机组,尤其是大功率柴油机组真的皆是从德国、法国和芬兰入口的先进设备,大部分机况皆还十分好。

  其时咱们合计,这些设备在开阔的发展中国度一定有需求。同庚12月,咱们生效地与印尼客户订立了转让珠海前山电厂30兆瓦德国产MAN柴油发电机组的协议,成为国内第一个将发电厂产能转机到国外的相貌。

  之后十多年间,世能陆续向印尼、印度、智利、阿联酋、苏丹、葡萄牙、意大利、土耳其、巴基斯坦、乌干达、孟加拉等10多个国度出口了发电机组,并以此累积了相差口买卖和国外电厂投资、开发、运行不停的丰富教养。

  《新粤商》:为什么自后选择将要点放在非洲?

  侯建雄:2010年,乌干达电网公司念念开发一个重油发电厂,急需二手发电机。他们通过会聚找到了咱们——其时国内只须咱们有相宜的机组。

  事实上,与此同期咱们还在同好几个国度的客户在进行督察。世能需要进一步加大“走出去”的行为,拓展阛阓,这是不必置疑的。但至于到底跟谁合作,公司里面出现了不合。

  我本东谈主倾向非洲。非洲统统有54个国度,13亿多东谈主口,经济相对落伍,发展愿望浓烈且势头很好,对中国的产业、居品有全场地的需求。同期,非洲的居品也不错很好地高慢国内需要。非洲的发展不错模仿中国的教养。对咱们而言,非洲就是一张白纸,不错写最新最好意思的故事。

  于是,公司便速即派团队出去历练。总结后,历练团队欣慰不已,对乌干达各方面条目誉接续口,说那边快活宜东谈主、社会褂讪、顺序邃密、对中国东谈主友善。总之,全国对这片阛阓的不雅感发生了颠覆性的变化。合作也就与问心无愧地达成了。

  2010年底,世能与乌干达合作方合伙成立了乌干达奥特曼斯电力有限公司和奥莱恩电力设备有限公司,这是乌干达注册的第一、第二家中乌合伙公司。咱们既为乌干达带去了光明,也带去了先进的制造业,因而公司在当地深受迎接。乌干达总统曾屡次到咱们工场阅览,欷歔世能是乌干达制造的标杆,是乌中合作的典范。

  《新粤商》:企业在非洲开拓阛阓还濒临着哪些挑战?连年来有什么新的发展态势?

  侯建雄:天然非洲充满着机遇,但风险也不行忽略。

  现时,国际场合复杂,中非经贸除了濒临原有的动乱、战术风险等,还濒临着外汇管制、汇率风险、恶性竞争等经济风险,当地疾病较多、东谈主才缺少、融资难融资贵等勤勉相当,食粮安全、动力安全、投资安全和资金安全问题严峻。此外,互联网和跨境电商日月牙异,再加上竞争不息加重,价钱越来越透明,买卖的利润空间越来越小。

  跟着对非买卖蕃昌发展,中非经贸启动呈现出新态势,从“走出去”到“走进去”成为势必。

  非常是,到当地投资建厂之风日益盛行。非洲列国对推动本国工业化的诉求越来越高,单纯的买卖仍是不再高慢其需求,他们但愿更多企业到当地去,带当作事,发展腹地制造业。

  《新粤商》:“走进去”的下一步,个股期权你合计是什么?

  侯建雄:新场合下,咱们粤商还要积极“走总结”。“走总结”不是说裁撤来,而是进行新的投资时要回看国内阛阓,高慢国内需求。这么既能灵验保护国外钞票安全,磨灭汇率和支付风险,也能更好地融入“双轮回”新发展花式。

  在国外的投资标的重点要放在资源性的开发上,非洲资源丰富,与中国有十分好的互补上风。对非投资可聚焦在农业、渔业、矿产等边界,对准国内阛阓需求,助力国内经济发展。

  举例,不错尝试在大湾区搭建粤非商品疏导平台,通过电商、数字化等模式,整合粤非经贸合作的资源,在不竭扩大对非出口的同期,把非洲当地的资源和咱们企业在非洲出产的资源性居品通过大湾区这个平台入口到国内。

  此外,企业还不错平直参与对大湾区产业升级的投资,兑现国内国际双轮回相互促进。

  非洲粤企“传帮带”

  《新粤商》:有不雅点合计,畴昔中国企业干涉非洲大陆,跨境电商是一个可取之谈。讨教你招供这个不雅点吗?

  侯建雄:此前“粤商与省长面对面”呈报会以及本年7月的中非地方政府合作论坛上,我皆提到,要高质料推动对外买卖,作念好跨境电商是首选。

  中国商品与非洲居品有较强的互补性,要进一步促进多方的供需对接,在作念好传统外贸业务之余鼓舞跨境电商至关紧迫。现在,非洲的电商还刚起步,发展厚重,濒临三大痛点:一是仓储严重不及,二是谈路和配送车辆制约,三是快递员教学还亟待提高。现阶段,中国对非跨境电商小而散,干系企业如能有针对性地治理上述问题,征服业务量能飞速扩大。

  同期,咱们也要高度醉心非洲居品的入口。非洲矿居品、农居品、海居品能高慢国内需求,通过入口还不错灵验对冲汇率和外汇支付的风险。在这一块业务上,企业锦绣前程。

  《新粤商》:你还有什么其他教养不错分享?非常是干涉非洲的先行企业是否大概带动更多企业开拓国外阛阓?

  侯建雄:在企业生效“走进去”之后,还要念念方设法“走上去”,站稳脚跟,作念大作念强。

  在这方面,有三点很紧迫。最初,要兑现企业与所在国和东谈主民的互利共赢。国之交在于民相亲,民相亲在于心重复,心重复在于利分享。只须互利共赢,才能让企业永久发展。

  其次,要暖和当地的公益工作,缔造企业邃密形象。咱们既是企业家,亦然民间酬酢的友好使臣。在疫情和首要天然灾害发生时,咱们广东商会的企业捐赠了无数的现款和物质,缔造了在非洲的粤商邃密的企业形象。

  终末,企业之间要相互扶抓,抱团发展,合作共赢。先行的企业不错扶持自后者,不同业业间也不错抱团合作,这么就不错带动更多的国内企业以及更多的广东制造走进非洲。

  《新粤商》:商会在非洲是如何匡助粤企发展的?

  侯建雄:非洲广东总商会是在广东省东谈主民政府接洽部门的救援下,在广东省贸促会的具体携带下,于2018年8月3日在肯尼亚皆门内罗毕成立的。商会坚抓“宣传广东,服务非洲粤商”的包袱,旨在相助和组织在非及涉非的广东企业抱团发展、合作共赢,指点更多的粤企走进非洲。

  商会成立几年来,与非洲列国的粤商成就了往常的接洽,在条目闇练的国度陆续成就了一批分支机构,在境表里组织了100多场经贸疏导行为,并促进资金、东谈主才、时代、信息等身分的相互融合与配合。加入商会的企业既不错分享资源,扩大阛阓契机,栽种企业竞争力,也能幸免单打独斗,栽种企业举座防控风险的才气。

  我征服,中非经贸合作商机无穷、后劲巨大。党的二十届三中全会也明确了高质料发展和高水平对外洞开的新标的,关于咱们走出去多年的广东企业来说,更是增强了发展的信心,也迎来了前所未有的发展机遇。



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